2017-11-15 责任编辑:吴昊 浏览数:
对于现阶段的门窗行业,很多人对此说法不一。有人认为门窗行业利润丰厚,是一种“暴利”的行业;但是另一种说法却认为由于整体经济下行。门窗企业利润持续走低。那么门窗企业的生存境况到底是怎样的呢?
对于现阶段的门窗行业,很多人对此说法不一。有人认为门窗行业利润丰厚,是一种“暴利”的行业;但是另一种说法却认为由于整体经济下行。门窗企业利润持续走低。那么门窗企业的生存境况到底是怎样的呢?不少人在说,利润都被卖场赚去了,但真的是这样吗?
刨根究底,可以发现,暴利最终还是被门窗行业企业经营管理的低效率给吃了!而要提高行业效率、企业效率,根本还在于企业做大做强,提高市场集中度,进而形成一个良性循环:门窗品牌要学着向规模经济、范围经济或其它垄断性创新要利润;卖场与经销商则要首先学会向流通和服务,进而向规模化、连锁化、标准化要利润。
至少理论方向是这样的。但所谓知易行难,如何打破门窗企业以往的路径依赖,让朝着这个方向的变革切实可行,则是一项更值得琢磨的课题。日本企业之父涩泽荣一认为,要使一件事物有进步,必定得依赖人们有一种强烈的欲望,充分地去谋利,才能成功,否则决难有所进展。换句话说,很多变革与进步都是逼出来的。
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曾经,依靠价格、广告、人员推动,很多的门窗企业都在家居市场占领份额,战无不胜。但是随着经济的高速发展,人民币对外贬值、致使着原材料与人工的不断上涨,产品的同质化越来越严重,营销政策的投入开始持续的攀升,价格战愈发的激烈。[详情]
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